Планы, бюджет и разработка концепции заведения

Концепции заведений, площади и бюджеты ремонта на 250, 500 и 1000 м2

Обзор направлений с площадями, оборудованием и рисками, бюджет ремонта в разбивке по статьям для трёх размеров и расчёт посадочных мест.

Концепции и бюджеты

Концепция определяет, какая часть помещения уйдёт на кухню и какая доля бюджета — на технологию.

14

Направлений с площадями и рисками

700–4000 EUR

За квадратный метр ремонта

50–65 %

Площади отдаётся зоне гостей

Содержание

Вопрос, с которого начинается любой проект заведения, — не какое будет оборудование и сколько оно стоит. Вопрос в том, какое это будет заведение. Ответ определяет всё остальное.

Как концепция определяет всё остальное

Доля кухни. Кухня — самый дорогой квадратный метр в любом заведении. Здесь сходятся электрика большой мощности, вентиляция с жироулавливанием, вода, сливы и холод.

Оборачиваемость стола. Кофейня, где гость сидит два часа с одним кофе, требует другой экономики, чем бистро с тремя оборотами за обед. Одно и то же помещение на сто мест может обслужить сто гостей в день или триста.

Доля напитков в выручке. У напитков выше маржа и ниже затраты на приготовление. Бару нужно меньше места под приготовление и больше под гостей.

Направления, которые работают

Направление Площадь Места Кухня
Кофейня 60–150 м² 25–60 10–15 %
Пекарня, кондитерская 80–200 м² — 30–45 %
Бистро 120–250 м² 40–90 25–30 %
Ресторан среднего класса 200–400 м² 70–140 25–35 %
Ресторан высокого класса 250–500 м² 40–80 35–45 %
Пиццерия 150–300 м² 50–110 —
Бар, коктейль-бар 100–250 м² — 10–20 %
Гастропаб 180–350 м² 70–140 —
Винный бар 80–200 м² 30–70 —
Азиатские концепции 120–300 м² — —
Быстрое питание 40–120 м² — 40–60 %
Гостиничный блок 300–1000 м² — —
Банкетный зал 300–800 м² 150–400 —

Кофейня — самая доступная точка входа; главная инвестиция — кофемашина с кофемолкой и водоподготовка. Риск: гость сидит долго и тратит мало.

Бистро держится на том, что стол в обеденный пик оборачивается два-три раза. Риск: выручка сжата в два часа в день.

Ресторан высокого класса имеет меньше мест на большей площади, потому что расстояние между столами — часть продукта. Риск: долгая окупаемость и полная зависимость от шеф-повара.

Бар перемещает инвестицию с кухни на стойку, холод, звук и свет. Риск: зависимость от режима работы и отношения с соседями.

Приморские и сезонные дают основную выручку в сезон; оборудование должно выдерживать соль, влагу и солнце.

Сколько нужно квадратных метров

Площадь на место

  • Быстрое питание: 1,0–1,3 м².
  • Кофейня: 1,2–1,6 м².
  • Бистро и пиццерия: 1,3–1,7 м².
  • Ресторан среднего класса: 1,6–2,0 м².
  • Высокий класс: 2,2–3,0 м².
  • Банкетная рассадка: 1,8–2,2 м².
Зона Доля
Зона гостей 50–65 %
Кухня и заготовка 15–35 %
Склад и холод 8–12 %
Санузлы 5–8 %
Гардероб и бытовка 3–5 %
Технические помещения 2–4 %
Приёмка товара и отходы 2–4 %

Чего обычно не хватает:

Места для приёмки товара • охлаждаемого помещения для отходов • гардероба с санузлом • кладовой для уборочного инвентаря • технического помещения • места под тележку между залом и моечной. Моечную часто делают маленькой: для ресторана на сто мест разумно 12–18 м².

Бюджет ремонта

Статья Доля
Инженерные сети 20–30 %
Кухонная технология 15–30 %
Строительные и отделочные работы 15–25 %
Мебель 10–18 %
Бар и барное оборудование 5–10 %
Проектирование и ведение 5–8 %
Резерв 8–12 %

Базовый

700–1 200 EUR/м²

Помещение в хорошем состоянии, серийная мебель

Средний

1 200–2 200 EUR/м²

Работы по сетям, новая вентиляция, акустика

Высокий

2 200–4 000 EUR/м²

Полная реконструкция, мебель по проекту

Расчёты на 250, 500 и 1000 м²

Объект Базовый Средний Высокий
250 м² 175–300 тыс. 300–550 тыс. 550–1 000 тыс.
500 м² 340–580 тыс. 580–1 100 тыс. 1,1–2,0 млн
1000 м² 650–1 150 тыс. 1,15–2,2 млн 2,2–4,0 млн

Для кофейни на той же площади цифры ниже на 25–35 %. Цена за метр на крупных объектах немного падает: одно техническое помещение, одна система управления, один проект.

Сроки

  • 250 м²: 5–8 месяцев от решения до открытия.
  • 500 м²: 7–11 месяцев.
  • 1000 м²: 10–18 месяцев.

Ошибки, которые больше всего удорожают

  • Концепция определяется после аренды.
  • Электрика и вывод проверены поздно.
  • Кухня получает остаток площади.
  • Не заложен резерв.
  • Оборудование заказывается по порядку монтажа.
  • Слаботочка как второстепенное.
  • Маленькая моечная.
  • Акустика и свет в конец.
  • Никто не отвечает за стыки.

Как выбрать концепцию

  • Мощность. Кофейня обходится менее чем 20 кВт, ресторану с полной кухней нужно заметно больше.
  • Возможность вывода вентиляции. Самая частая причина смены концепции.
  • Сливы и жироуловитель.
  • Высота и несущая способность.
  • Приёмка товара мимо зала.

Сходится ли экономика. Умножьте места, заполняемость, обороты и средний чек. Пример: ресторан на 100 мест при заполняемости 60 %, одном обороте и среднем чеке 28 EUR даёт около 1 700 EUR вечерней выручки. При двух оборотах цифра удваивается.

Где экономить и где нет

Без последствий

  • Мебель во вторую очередь
  • Декор и детали
  • Материалы ниже классом там, где гость не видит
  • Бывшее в употреблении для некритичных позиций

Где экономия стоит дороже

  • Инженерные сети
  • Вентиляция
  • Водоподготовка
  • Моечная
  • Кабельные трассы
  • Проектирование

Что делаем мы

Три формата сотрудничества

Проектирование. Проект с планом, рассадкой, технологической схемой кухни и бара, требованиями к сетям, акустикой, схемой звука и света и спецификацией.

Ремонт под ключ. Берём весь объём. Преимущество не в цене отдельного блока, а в том, что за стыки отвечает одна сторона.

Отдельные блоки и регулярные поставки. Только акустика, только звук, только оборудование для кофе или только посуда.

Для первой оценки достаточно плана или скицы, желаемой концепции и числа мест. Из этого получается оценка порядка величины по статьям — бесплатно и без обязательств.

Заключение

Между концепцией, площадью и бюджетом есть прямая связь. Концепция определяет, какая часть помещения уйдёт на кухню и какая доля бюджета — на технологию.

Ошибки, которые больше всего удорожают проект, происходят до первого удара молотка: помещение сняли до того, как стала ясна концепция, мощность проверили после подписания, кухня получила остаток.

Правильный порядок прост: сначала концепция, затем проверка, выдержит ли её помещение, затем технологическая схема, затем смета и только потом решение.